让创造利润成为习惯 阿里云 kindle chm umd 极速 pdf txt 下载

适者生存，不适者淘汰，这是自然界的铁律；创造利润者生存，入不敷出者淘汰，这是企业界的铁律。利润是企业的命脉，员工的保障。没有了利润，企业就会垮掉；没有了利润，员工的未来难测。只有抓住不断创造利润这个关键，企业才能生存和发展下去，员工才有未来和保障。

章 利润：公司的命脉，员工的保障

　1.公司的利润决定员工的利益

　2.企业的本质：追求利润，满足顾客需求，实现梦想

　3.创造利润者生存，入不敷出者淘汰

　4.要基业常青，就要永远扛住利润大旗

　5.重视大钱更要重视小钱：小钱是大钱的祖宗

　6.现金为王，稳健为先

　7.盲目多元化，赔的人多赚的人少

第二章 为公司省钱，就是为自己谋福利

　1.节流是企业活下去的根本

　2.成本优势是保持优势的关键

　3.该省的钱，省一分是一分

　4.成本降低10％，就等于利润增加20％

　5.抠门过日子，不好听，但管用

　6.有了抠门精神，才会有高利润

　7.节约，是一种核心竞争力

　8.为公司省钱，就是为自己谋福利

第三章 不断提升效能，让利润追着你跑

第四章 积极创新：有创新才会有大利润

第五章 同舟共济，共创利润

第六章 不断增强获利能力，做产能的人

第七章 让创造利润成为你的使命和习惯

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《让创造利润成为习惯》相关信息

管理大师彼得·德鲁克说：“没有利润，就没有企业。”对于企业，利润就像人体需要的氧气、食物、水和血液一样，它虽然不是生命的全部，但是，没有利润，就没有生命。

内容简介

序言：创造利润，每个员工的责任

目录

2

章　利润：公司的命脉，员工的保障

利润是公司的命脉，员工的保障。如果没有了利润，公司就只能垮掉；如果没有了利润，员工的未来难测。只有永远扛住利润的大旗，抓住满足市场需求、不断创造利润这个关键，才能使企业生存和发展下去，才能保障企业里每一位员工的生存和发展。企业的利润就像人体需要的食物、氧

1. 公司的利润决定员工的利益（

...

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2. 企业的本质：追求利润，

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3. 创造利润者生存，入不敷出者

...

3. 创造利润者生存，入不敷出者

...

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4. 要基业常青，就要永远扛住利

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4. 要基业常青，就要永远扛住利

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5. 重视大钱更要重视小钱：小钱

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6. 现金为王，稳健为先（1）

6. 现金为王，稳健为先（2）

7. 盲目多元化，赔的人多赚的人

...

7. 盲目多元化，赔的人多赚的人

...

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3

第二章　为公司省钱，就是为自己谋福利

对于企业来说，节约就意味着创造利润。每节约一分钱，利润就会增加一分。节约与企业每个人的切身利益也密切相关。节约不仅是一种道德理念和价值观，更是一种核心竞争力。能够节约的企业，会在市场中游刃有余，基业常青；能够为企业节约的员工，会在职场中脱颖而出，前程似锦

1. 节流是企业活下去的根本（1）

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1. 节流是企业活下去的根本（2）

...

1. 节流是企业活下去的根本（3）

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2. 成本优势是保持优势的关键（

...

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3. 该省的钱，省一分是一分

4. 成本降低10%，就等于利润增加

...

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5. 抠门过日子，不好听，但管用

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5. 抠门过日子，不好听，但管用

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5. 抠门过日子，不好听，但管用

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6. 有了抠门精神，才会有高利润

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7. 节约，是一种核心竞争力（1）

...

7. 节约，是一种核心竞争力（2）

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8. 为公司省钱，就是为自己谋福

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8. 为公司省钱，就是为自己谋福

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每个员工都应该将利润牢记在心，让创造利润成为习惯，实现企业与员工的双赢！

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书摘插图

书籍介绍

《让创造利润成为习惯》就是打造以不断创造利润为己任的一流团队和员工。利润是公司的命脉，员工的保障。如果没有了利润，公司就只能垮掉；如果没有了利润，员工的未来难测。只有永远扛住利润的大旗，抓住满足市场需求、不断创造利润这个关键，才能使企业生存和发展下去，才能保障企业里每一位员工的生存和发展。 通过团队合作创造出来的利润，要远远大于个人单打独斗创造出来的绩效。 把团队利益摆在至高无上地位的团队和个人大都获得了成功。在一个企业中，团队利益和个人利益是一致的，公司好了大家都好，公司垮了，个人也就只能失业，没了饭碗，更别谈赢得职业的成功了。让创造利润成为习惯，是每一个团队，没一个员工都应该谨记的。这就是一本帮助企业利润持续倍增的书，一本加快员工涨薪和晋升步伐的书——《让创造利润成为习惯》。