打胜仗 酒业人才批量培养和复制 广东经济出版社 阿里云 kindle chm umd 极速 pdf txt 下载

本书是一部白酒行业的人才培养、培训的指导书。全书通过大量的实操案例，从培训的标准化、培训体系的打造和人才培养的组织构建等方面展开阐述，对于帮助酒业提高人才队伍的能力和素质，培养和批量复制人才，具有较强的实用性和指导性。作者在书中主要讲述了批量培养人才的三大方法：把有效动作和业务管理流程标准化；构建企业品牌专属培训体系；设计与战略相匹配的组织管理体系。这三大方法是企业培养人才的三大法宝，对企业的可持续经营起着至关重要的作用。

第一部分 标准化：批量执行高效动作

第1章 厘清业绩增长的底层逻辑

一、从企业运营体系看业绩的获得

二、影响业绩的四类动作

三、用标准化打造高效团队

第2章 有效动作标准化：批量复制高效动作

一、标准化是团队打胜仗的精良武器

二、有效动作标准化的适用范畴

三、有效动作的萃取和标准化方法

四、标准化是一种经营认知方式

第3章 有效动作标准化在酒业的实践

一、核心业务线有效动作标准化的实践

二、餐饮店渠道免品活动有效动作标准化的实践

第4章 业务管理标准化：干部的批量培养和复制

一、业务管理标准化的益处

二、从业务管理的全生命周期看标准化的落地

三、用初始计划表制定和分解月度目标

四、建立标准化的业务管理追踪体系

五、用标准化复盘实现团队高效精进

六、工作习惯标准化，持之以恒正确地做事

……

张晓丽，和合共识咨询机构、双向奔赴企业管理咨询机构创始人，中国酒业品牌研究院高级研究员。

专注于组织建设研究10余年，总结梳理出能有效提升组织能力的三大方法，擅长解决“从0到1”的人才引进和留存问题，以及“从1到100”的人才快速批量培养和复制问题。

基于多年来对酒企、酒商的陪伴式咨询服务经验，研发出大量适用于酒企各层级管理人员、营销人员及经销商团队的营销类和管理类培训课程，目前已累计培训学员超10万人次。

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编辑推荐

基于白酒行业在人才培养和使用上如何实现批量化、高效化的需求，本书为读者提供了经过大量实操案例检验为有效的三大方法，即：通过有效动作标准化的方法实现人才业务能力和业务管理能力的批量培养和复制；通过建立以经营和业绩为导向的品牌专属培训体系，实现与企业战略、策略、经营节奏相匹配的人才批量培养和输出；设计与战略相匹配的组织管理体系，确立组织架构、岗位职责、薪酬绩效、激励制度、管理流程等，并不断优化组织管理体系，以解决组织及员工的治理问题。

同时，结合白酒行业对酒商的经营能力要求越来越高，诸如数字化、人工智能等给组织带来的挑战等现实问题，本书专门针对酒商群体，阐述了打造酒商组织能力的方法和路径，助力酒商实现组织能力转型和升级。

本书是专注于白酒行业、以大量实操案例为主的工具书，书中各板块内容均全景呈现了案例的实操过程、细节和落地方法，具有极强的借鉴价值。