团队黏性(美国银行、通用电气、飞利浦、IBM都在用的人才管理模板,轻松打造高效团队) 阿里云 kindle chm umd 极速 pdf txt 下载

团队黏性(美国银行、通用电气、飞利浦、IBM都在用的人才管理模板,轻松打造高效团队)电子书下载地址
- 文件名
- [epub 下载] 团队黏性(美国银行、通用电气、飞利浦、IBM都在用的人才管理模板,轻松打造高效团队) epub格式电子书
- [azw3 下载] 团队黏性(美国银行、通用电气、飞利浦、IBM都在用的人才管理模板,轻松打造高效团队) azw3格式电子书
- [pdf 下载] 团队黏性(美国银行、通用电气、飞利浦、IBM都在用的人才管理模板,轻松打造高效团队) pdf格式电子书
- [txt 下载] 团队黏性(美国银行、通用电气、飞利浦、IBM都在用的人才管理模板,轻松打造高效团队) txt格式电子书
- [mobi 下载] 团队黏性(美国银行、通用电气、飞利浦、IBM都在用的人才管理模板,轻松打造高效团队) mobi格式电子书
- [word 下载] 团队黏性(美国银行、通用电气、飞利浦、IBM都在用的人才管理模板,轻松打造高效团队) word格式电子书
- [kindle 下载] 团队黏性(美国银行、通用电气、飞利浦、IBM都在用的人才管理模板,轻松打造高效团队) kindle格式电子书
内容简介:
2%的关键性人才
拥有98%的影响力
——98:2法则
企业要在当下的市场环境中获胜,必须依靠高素质人才。事实上,很多企业耗费了大量资源和财力培养人才,却收效甚微。这是为什么?
执行力低下,很大程度上是因为企业在无形中增加了人才建设的复杂性,而且缺乏标准和问责制。当行业出现重大变化,公司不能靠惯性前进时,累计的规则和复杂的流程制度就会变成巨大的阻碍。
资源有限的世界里,人才工作的重点聚焦在能获得*结果的关键少数领域,才能*程度地创造价值。事实上,企业中2%的人可能有98%的影响力。关键性人才,是组织发展的黏合剂。在较小的团队中,只要有2—3人具备符合企业战略的思维和能力,就能带动企业的转型和发展。让管理简单、高效,就必须找到牛人、用好牛人、留住牛人。
本书内容基于广泛研究,作者提炼了为雅芳、美国银行和飞利浦等公司提供咨询的经验,旨在以简单易行的方式挖掘人才的深度,提升人才的质量。本书将帮助管理者:
·快速识别高潜力人才;
·快速增加关键角色的替补队员;
·生成360反馈机制,*限度地加速变革;
·显着减少培养人才的时间和流程;
·提高团队的凝聚力及协同效率。
书籍目录:
p
>
�
�
�
1
�
�
�
O
P
T
M
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
:
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
&
n
b
s
p
;
b
r
/
>
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
/
0
0
8
&
n
b
s
p
;
b
r
/
>
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
/
0
1
1
&
n
b
s
p
;
b
r
/
>
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
/
0
1
7
&
n
b
s
p
;
b
r
/
>
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
/
0
2
2
b
r
/
>
O
P
T
M
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
/
0
2
4
b
r
/
>
O
P
T
M
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
/
0
3
7
&
n
b
s
p
;
b
r
/
>
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
/
0
4
4
&
n
b
s
p
;
b
r
/
>
�
�
�
2
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
:
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
&
n
b
s
p
;
b
r
/
>
�
�
�
�
�
�
�
�
�
:
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
/
0
5
1
&
n
b
s
p
;
b
r
/
>
�
�
�
�
�
�
�
�
�
:
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
/
0
5
4
&
n
b
s
p
;
b
r
/
>
�
�
�
�
�
�
�
�
�
:
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
/
0
6
8
&
n
b
s
p
;
b
r
/
>
�
�
�
�
�
�
:
O
P
T
M
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
/
0
7
1
&
n
b
s
p
;
b
r
/
>
�
�
�
3
�
�
�
3
6
0
�
�
�
�
�
�
�
�
�
:
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
&
n
b
s
p
;
b
r
/
>
�
�
�
�
�
�
�
�
�
:
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
0
7
9
&
n
b
s
p
;
b
r
/
>
�
�
�
�
�
�
�
�
�
:
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
0
8
3
&
n
b
s
p
;
b
r
/
>
�
�
�
�
�
�
�
�
�
:
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
0
9
7
&
n
b
s
p
;
b
r
/
>
�
�
�
�
�
�
:
O
P
T
M
3
6
0
�
�
�
�
�
�
�
�
�
1
0
4
&
n
b
s
p
;
b
r
/
>
�
�
�
4
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
:
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
&
n
b
s
p
;
b
r
/
>
�
�
�
�
�
�
�
�
�
:
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
1
1
4
&
n
b
s
p
;
b
r
/
>
�
�
�
�
�
�
�
�
�
:
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
1
1
9
&
n
b
s
p
;
b
r
/
>
�
�
�
�
�
�
�
�
�
:
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
1
4
2
&
n
b
s
p
;
b
r
/
>
�
�
�
�
�
�
:
O
P
T
M
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
1
4
9
&
n
b
s
p
;
b
r
/
>
�
�
�
5
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
:
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
&
n
b
s
p
;
b
r
/
>
�
�
�
�
�
�
�
�
�
:
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
/
1
6
1
&
n
b
s
p
;
b
r
/
>
�
�
�
�
�
�
�
�
�
:
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
/
1
6
6
&
n
b
s
p
;
b
r
/
>
�
�
�
�
�
�
�
�
�
:
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
/
1
8
2
&
n
b
s
p
;
b
r
/
>
�
�
�
�
�
�
:
O
P
T
M
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
/
1
8
6
&
n
b
s
p
;
b
r
/
>
�
�
�
6
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
:
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
&
n
b
s
p
;
b
r
/
>
�
�
�
�
�
�
�
�
�
:
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
/
1
9
4
&
n
b
s
p
;
b
r
/
>
�
�
�
�
�
�
�
�
�
:
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
/
1
9
9
&
n
b
s
p
;
b
r
/
>
�
�
�
�
�
�
�
�
�
:
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
/
2
1
9
&
n
b
s
p
;
b
r
/
>
�
�
�
�
�
�
:
O
P
T
M
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
/
2
2
1
&
n
b
s
p
;
b
r
/
>
�
�
�
7
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
:
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
&
n
b
s
p
;
b
r
/
>
C
E
O
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
/
2
2
9
&
n
b
s
p
;
b
r
/
>
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
/
2
3
4
&
n
b
s
p
;
b
r
/
>
�
�
�
�
�
�
/
2
4
5
/
p
>
作者介绍:
马克·埃夫隆(Marc Effron)
人才战略集团(The Talent Strategy Group)总裁,曾任美国银行高级副总裁及雅芳集团人力资源全球副总裁,并领导怡安翰威特(Aon Hewitt)的全球资讯业务。
享誉国际的人才管理专家,美国北卡罗莱纳大学人才管理学院联合创办人,被美国全国广播公司誉为“全球最有影响力的百大HR”。
里亚姆·奥尔特(Miriatm Ort)
人才管理专家、作家、演讲者,曾在雅芳、百事可乐等《财富》500强公司担任人才管理职位。
她目前在食品批发公司C&S Wholesale Grocers公司担任执行副总裁及首席执行官。
出版社信息:
暂无出版社相关信息,正在全力查找中!
书籍摘录:
暂无相关书籍摘录,正在全力查找中!
在线阅读/听书/购买/PDF下载地址:
原文赏析:
暂无原文赏析,正在全力查找中!
其它内容:
书籍介绍
2%的关键性人才
拥有98%的影响力
——98:2法则
企业要在当下的市场环境中获胜,必须依靠高素质人才。事实上,很多企业耗费了大量资源和财力培养人才,却收效甚微。这是为什么?
执行力低下,很大程度上是因为企业在无形中增加了人才建设的复杂性,而且缺乏标准和问责制。当行业出现重大变化,公司不能靠惯性前进时,累计的规则和复杂的流程制度就会变成巨大的阻碍。
资源有限的世界里,人才工作的重点聚焦在能获得*结果的关键少数领域,才能*程度地创造价值。事实上,企业中2%的人可能有98%的影响力。关键性人才,是组织发展的黏合剂。在较小的团队中,只要有2—3人具备符合企业战略的思维和能力,就能带动企业的转型和发展。让管理简单、高效,就必须找到牛人、用好牛人、留住牛人。
本书内容基于广泛研究,作者提炼了为雅芳、美国银行和飞利浦等公司提供咨询的经验,旨在以简单易行的方式挖掘人才的深度,提升人才的质量。本书将帮助管理者:
·快速识别高潜力人才;
·快速增加关键角色的替补队员;
·生成360反馈机制,*限度地加速变革;
·显着减少培养人才的时间和流程;
·提高团队的凝聚力及协同效率。
网站评分
书籍多样性:7分
书籍信息完全性:5分
网站更新速度:6分
使用便利性:8分
书籍清晰度:5分
书籍格式兼容性:8分
是否包含广告:9分
加载速度:6分
安全性:6分
稳定性:7分
搜索功能:4分
下载便捷性:3分
下载点评
- 四星好评(369+)
- 差评(94+)
- 差评少(529+)
- 全格式(343+)
- 三星好评(298+)
- 收费(116+)
- 中评(472+)
- 赞(604+)
- 傻瓜式服务(251+)
- 微信读书(165+)
下载评价
- 网友 国***芳:
五星好评
- 网友 谢***灵:
推荐,啥格式都有
- 网友 石***烟:
还可以吧,毕竟也是要成本的,付费应该的,更何况下载速度还挺快的
- 网友 寿***芳:
可以在线转化哦
- 网友 冉***兮:
如果满分一百分,我愿意给你99分,剩下一分怕你骄傲
- 网友 融***华:
下载速度还可以
- 网友 权***颜:
下载地址、格式选择、下载方式都还挺多的
- 网友 步***青:
。。。。。好
- 网友 丁***菱:
好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好
- 网友 饶***丽:
下载方式特简单,一直点就好了。
- 网友 薛***玉:
就是我想要的!!!
- 网友 宫***玉:
我说完了。
喜欢"团队黏性(美国银行、通用电气、飞利浦、IBM都在用的人才管理模板,轻松打造高效团队)"的人也看了
证券市场基础知识 阿里云 kindle chm umd 极速 pdf txt 下载
香港特别行政区地图/中华人民共和国省级行政单位系列图 阿里云 kindle chm umd 极速 pdf txt 下载
凝聚态物理学原理 阿里云 kindle chm umd 极速 pdf txt 下载
变态心理学 阿里云 kindle chm umd 极速 pdf txt 下载
盛世伽蓝 阿里云 kindle chm umd 极速 pdf txt 下载
黑布林英语阅读 初一年级 10,霍莉的新朋友(一书一码) 阿里云 kindle chm umd 极速 pdf txt 下载
JGJ161-2008镇(乡)村建筑抗震技术规程 阿里云 kindle chm umd 极速 pdf txt 下载
商务英语视听说教程1(附光盘) 阿里云 kindle chm umd 极速 pdf txt 下载
园林植物造景与施工 阿里云 kindle chm umd 极速 pdf txt 下载
9787565907050 阿里云 kindle chm umd 极速 pdf txt 下载
- 中国禅学(第3卷) 阿里云 kindle chm umd 极速 pdf txt 下载
- Lonely Planet 孤独星球:陕西(2021年版) 阿里云 kindle chm umd 极速 pdf txt 下载
- 气候战略:理想与现实之间的权衡 阿里云 kindle chm umd 极速 pdf txt 下载
- 叙事疗法 阿里云 kindle chm umd 极速 pdf txt 下载
- 现代性视野中的新时期儿童戏剧研究 阿里云 kindle chm umd 极速 pdf txt 下载
- 皮肤表观生理学 董银卯,孟宏,马来记 化学工业出版社【正版可开发票】 阿里云 kindle chm umd 极速 pdf txt 下载
- 高等数学(下册) 阿里云 kindle chm umd 极速 pdf txt 下载
- 原来是物理呀!(全8册) 阿里云 kindle chm umd 极速 pdf txt 下载
- 克列曼蒂钢琴练习曲选29首 阿里云 kindle chm umd 极速 pdf txt 下载
- 中国风景园林学会女风景园林师分会2021年会论文集 阿里云 kindle chm umd 极速 pdf txt 下载
书籍真实打分
故事情节:6分
人物塑造:3分
主题深度:3分
文字风格:6分
语言运用:4分
文笔流畅:6分
思想传递:5分
知识深度:8分
知识广度:3分
实用性:5分
章节划分:4分
结构布局:9分
新颖与独特:9分
情感共鸣:5分
引人入胜:8分
现实相关:9分
沉浸感:5分
事实准确性:9分
文化贡献:7分