店铺资金管理与成本控制/中国服饰业加盟商业绩提升培训教材【正版书籍】 阿里云 kindle chm umd 极速 pdf txt 下载

本书探讨了如何才能合理地管理店铺的资金，如何才能加强对店铺成本的控制。作者从经营者的角度出发，结合理论与案例分析了相关的管理方法，内容包括店铺固定费用管理、人员费用支出分析、货品管理费用分析、销售成本管理以及装修与维护成本管理等。

全书采用通俗易懂的语言对店铺的成本与财务动作方式进行了分析，帮助服装品牌企业、代理加盟商获得更为专业的财务管理知识与成本核算方法，促进其店铺资金动作走向合理化与规范化。

本书可供服装品牌企业、代理加盟商的中高层管理者阅读。

章 知识准备

节 店铺的财务管理要点

第二节 店铺的成本管理要点

第三节 店铺财管理与成本管理的原则

第二章 店铺固定成本的分析与管理

节 店铺运营固定费用的管理

第二节 固定费用的使用流程与管理方法

第三章 店铺人员费用支出分析

节 店铺人员费用支出点

第二节 合理的人员费用成本

第三节 人员费用管理方法

第四节 绩效考核与单店成本的比例分析

第四章 店铺货品管理费用分析

节 货品管理费用支出

第二节 货品管理费用节约方法

第三节 货品费用管理与编制货品费用表

第五章 店铺销售成本管理

节 店铺销售成本概念

第二节 店铺销售费用明细

第三节 店铺销售成本的管理与控制方法

第六章 店铺装修与维护成本管理

节 店铺的装修成本管理

第二节 店铺日常维护成本控制

第三节 店铺货架维护成本管理

第七章 店铺财务综合管理

节 店铺财务预算表编制与财力管理

第二节 店铺财务预算与管理

第三节 店铺财务管理系统建设与现金注流管理

第四节 店铺绩效考查与成本管理战略

程绍永，毕业于南京工业大学，多年的服装行业从业经验，使其在服装行业的各个领域有深入的研究。尤其对服装行业的财务管理方面有实战经验，对数字及数据极其敏感，在多年的对服装企业的全面财务管理中，具体的分类总结了店铺的资金管理与成本控制方面的资料，能够全面的掌控

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